＜経歴＞
2008年プロスポーツ選手を目指し渡米。ITの進化に触れ帰国。エンジニアリングのスキルを身に付け、2010年にはWeb制作会社の立ち上げを行いその後新規事業開発まで経験。6年弱の運営後、リクルートヘ入社。主に横断開発組織のマネジメントを経験し、デザインガイドラインの策定や開発プロセスの改善でMVPを受賞。自身の特殊なキャリアとマネジメントの経験から人・組織の可能性を感じ人事（採用）へ異動。
2018年独立。複数の組織、採用支援を行いつつ、不動産テックスタートアップのCHROを務める。自社事業として、人の生き方・キャリアを考えるキッカケを提供する「KIZKI」を開発し事業をバイアウト。
現在は株式会社NALUの代表取締役を務め、人と組織に関わる事業をいくつか展開しつつ、サーフィン ✕ ビジネスパーソンのコミュニティ「ラディカル」の運営なども行っている。

■代表作・主な実績
人事部門が会社の売上を追う？スタートアップの組織作りを経験した3人が思う「人事が大切にすべきこと」
　https://www.corner-inc.co.jp/media/c0017/
「OKR最大の効果は、対話型組織の開発にある!?」実践者に聞いた、OKR導入・運用の心構えと実例
　https://www.corner-inc.co.jp/media/c0021/
　

─ 取り組んでいることを教えてください。
人を組織の可能性を最大化する為、ダイレクトリクルーティングを支援するSaaSのプロダクト開発と、人事専門の人材紹介事業の立ち上げを行っています。
プライベートでは、「サーフィン ✕ ビジネスパーソン」のコミュニティを運営しており、サーフィンが好きなビジネスマンの方と仲良くなりたいと思っています！

─ ワクセルの面白いところを教えてください。
運営の方サーフィンをされている方も多いらしく、色々なところでシナジーを埋めそうだなと思っています。
また、個人的に取り組みたい事を応援して頂く事ができるのでとても素敵だなと思っています。

─ こだわりの仕事アイテムを教えてください。
PCスタンド。外で仕事する事も多いので持ち運びのできる仕事環境を意識しています。

─ これだけは譲れないものは？
一人の時間　一人で考えたり海に入ったり仕事したりする時間は譲れません。

─ これから目指したいことを教えてください。
■自社のスケール。
　人と組織の”成る”に伴走する。というビジョンを叶える為邁進したいと思っています。
■サーフィンのコミュニティの拡大。
　サーファー✕ビジネスパーソンと新しい事を生み出していきたいです。
■２拠点生活
　今年は2拠点生活を実現する為の下準備として年間で3ヶ月程地方に滞在しました。
　来年はもっと滞在しつつ、拠点もかまえられたら最高だなと思っています。