リラクゼーションのお店「りらくる」の創業者

竹之内教博×ワクセル

窪田：竹之内さんは、もともと経営者になりたいと思われていたのですか？

竹之内：小学生の卒業文集に「社長になりたい」と書きました。わたしの実家はあまり裕福ではなかったので、やりたいことができるようにお金持ちになりたいと思っていました。

お金持ちになるためには社長になる必要があると考え、社長になるために必要な勉強や経験をしようと子供のころから思っていました。高校、大学にも行ってみましたが、教わる内容が経営に役立つとは思えず、大学はわずか4か月で中退しました。

ほとんどの人が社会に出て、サラリーマンか起業家になるにも関わらず、大学に入るまで「働くこと」について教わらないのは不思議だなと思います。

貴重な人生を有意義に過ごそうと思い、高校時代はコンビニ、酒屋、テレアポなど10種類のバイトをしてさまざまな仕事を経験しました。このおかげで経営者や大人と話すことが多くなり、コミュニケーション能力が身につきました。

大学を辞めてからは、手に職をつけたほうがいいと考えて美容師を選びました。アシスタント時代も経営者になるつもりで仕事をしていて、教えてもらいながら「自分だったらこう教えるな」といったシミュレーションをしていました。

生意気なアシスタントだったと思います。まわりからのやっかみもありました。もちろん、気にはなりますが、わざとやっているので仕方ないと割りきっていました。

「非常識な結果」を生むためには「非常識な行動」が必要だと考えています。そして、行動すると「いい結果」と「悪い結果」の両方が出るので、「悪い結果」を我慢できれば「いい結果」だけが残ります。

つまり「非常識な行動」をしつつ、やっかみや非難などを我慢できれば、「非常識ないい結果」を得られるのです。金持ちになるためにはこの感覚が重要だと思います。

また、「非常識な行動」をするといいましたが、「人間性」は非常識であってはいけません。人間性は信頼関係に大きく関わるので大切です。

住谷：常に稼ぐことを考えていらっしゃったのですか？

竹之内：もちろんです。プロ選手になるために小学生は素振りを毎日します。目標のためにストイックに練習するのは当たり前だと思っています。

わたしはよくポジティブだと思われがちですが、もともとネガティブです。しかし、ポジティブなほうがいいので、努力してポジティブにしています。

窪田：ストレス発散も上手にやっていそうですね。

竹之内：仕事のストレスを発散する方法は、仕事をすることです。仕事で生じたストレスは仕事以外では発散できません。お酒やカラオケなど、ほかのことでストレスを解消しようとしても、結局は逃げているだけです。

窪田：ここまで聞いていると、とても強い人だなと感じるのですが、弱いところもあるんですか？

竹之内：もちろんありますよ。例えば、会社のように働く時間を決められると、仕事に行きたくなくなります。アルバイト時代も美容師時代も店長になってからも、仮病でよく休んでいました。今日も来るか悩みましたよ（笑）

住谷：来てくれてよかったです（笑）

窪田：失敗といえば、本の中で「仕事に没頭しすぎて奥さんが出て行った」というエピソードが載っていましたが、どのような状況でしたか？

竹之内：ある日、家に帰ったら奥さんが家財道具、預金通帳とともに消えていました。当時娘は0歳と6歳、今では17歳と23歳になり無事成長してくれて安心しています。

窪田：娘さんたちは竹之内さんをみて、どのように育っていますか？

竹之内：わたしは家で仕事の話をしないので、子供の頃はわたしの仕事が何かわかっていなかったと思います。最近はYouTubeや本で私の仕事を知り、理解してきたようです。仕事や進路の相談をされることも増えてきました。

窪田：学校ではビジネスについて学ばないという話がありましたが、学校生活について口出しすることはありましたか？

竹之内：いっさい口出ししません。一度、娘が金髪の男を連れてきたのですが、わたしは大歓迎でした。娘が選んだ人であれば信用します。

ただ、ビジネスの場合は別です。彼がビジネスを教えてほしいと言って訪ねてきたのですが、ピアスをつけていたので門前払いしました。ビジネスマンがピアスをつけていると、人間性を疑われかねません。信頼に影響するので、人間性を疑われる非常識は絶対にやってはいけないと考えています。

窪田：娘さんも含め、次の世代にやってあげたいことはありますか？

竹之内：ビジネスを学べる子供向けの塾をつくりたいと思っています。小学生から高校生までは、そもそもどんな仕事が世の中にあるのかを教えてあげたい。株の取引や事業も、概要の理解は小学生からできるはずです。それを中学生、高校生と成長する間に詳しく学ぶことでしっかり理解できるようになります。

住谷：いろいろな事業投資をされていると思いますが、「りらくる」を売却して得た270億円はどのように使ったのですか？

竹之内：「りらくる」を270億円で売却したのですが、資産として手元に残ったのは100億円ほどでした。生きるのに困らないお金として10億は残し、残りは投資やビジネスに使っています。いま所有する20事業のうち、10事業はゼロから立ち上げ、10事業はM＆Aで獲得しました。

そして「りらくる」を売却したあと、講演会の依頼などがたくさん来るようになりましたが、断っていました。「りらくる」という1事業の成功だけでは、自分のノウハウが本当に正しいのかわからなかったからです。

いずれ売却資金を使って立ち上げた事業が全部うまくいったら、自分のノウハウを発信しようと思っていました。現在、起こした事業のほとんどが成功したので、自分のノウハウを多くの人に共有したいと思っています。そのため、YouTubeや講演、出版などで積極的に発信するようになりました。

窪田：『無名の男がたった7年で 270億円手に入れた物語』というタイトルに「270億」という数字を入れたのは意図があるのですか？

竹之内：「270億」という数字はインパクトがあるので、目立つように入れています。まず目にとまり、手に取ってもらうことで本は買ってもらえる可能性が出てきます。　「りらくる」の看板が目をひくようになっているのと同じ仕組みです。